三十一号文下，咪咕如何让体育赛事可触摸
这个秋天，北京因为两颗「小球」而沸腾。
中国网球公开赛率先开打，9月27日，辛纳、郑钦文先后出场，吸引了4.5万人现场观赛，创下国家网球中心单日入场人数历史新高。WTT中国大满贯紧随其后，孙颖莎、王楚钦等国乒主力轮番出场，让石景山首钢园日均客流直接飙升至13万人次。
有趣的是，两大顶级赛事都将独家转播权交给了中国移动咪咕。
这一选择背后，是市场与政策的共振。9月初，国办印发第三十一号文——《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》（以下简称《意见》），明确提出到2030年，要培育一批具有世界影响力的体育企业和体育赛事，并设下了体育产业总规模7万亿元的「小目标」。
新政之下，看全国人民信赖的「看球搭子」如何重塑体育比赛观赛体验。
「小球」真的火了。
点燃这股热情的，不仅有赛场上的精彩对决，还有赛场外强有力的运营推手。
中国网球公开赛期间，国家网球中心的周边酒店预订量同比增长21%，多个餐饮商家还顺势推出了「中网套餐」「大满贯套餐」等产品，狠狠接住这波观赛流量。
WTT中国大满贯同样火爆。数据显示，自9月25日开赛以来，赛事仅门票就售出8.5万余张，直接带来门票收入8700多万元。更令人惊讶的是，仅十一黄金周的前三天，赛事就为石景山区周边的文商旅体创造了近2亿元的消费。从大跳台下的大满贯公园到六工汇商圈，处处洋溢着乒乓球元素。
体育产业生态圈摄于WTT中国大满贯现场
为什么两颗小球能带来这么大的市场？答案还藏在庞大的群众基础和情感共鸣里。
据不完全统计，中国有2518.84万网球人口，有近1亿乒乓球人口。公园的网球场里、社区的乒乓球桌前，随处可见不同年龄、不同职业的业余爱好者隔网对战。
更深层的原因还在于情感认同。在巴黎奥运会上包揽五金的乒乓球，本就是「国球」。而近年来，郑钦文、布云朝克特等中国球员在国际赛场上的精彩表现，也让网球逐渐成了民族自豪感的象征。观众不仅是在看比赛，更在观赛过程中，投射着对运动员和国家荣誉的情感。
体育产业生态圈摄于中网现场
好玩又好看的「小球」，既强化了观众对体育文化的认同，也为体育消费提供了持续的动力。可以说，「小球经济」的蓬勃发展，就是中国体育消费潜力释放的生动写照。
而当赛事的吸引力与观众的观赛需求被充分激活，谁来承接巨大的流量，并推动产业走向更高质量发展？
咪咕站了出来。
这一次，它不再只做单纯的赛事转播，而是以运营者的身份，深度参与并构建着中国体育消费的新场景。
于咪咕而言，《意见》既是行业发展的政策利好，也是实际行动的指南针。沿着《意见》绘下的宏伟蓝图，咪咕正努力把自己打造为连接顶级赛事、球迷文化与商业价值的「枢纽」。
首先，咪咕在「内容」精益求精，致力于降低体育观赛的门槛，「扩大体育消费群体」。
无论是WTT中国大满贯还是中国网球公开赛，咪咕都邀请了专业解说、前国手、明星嘉宾等组成豪华解说阵容。以转播为基础，极大提升了赛事内容的专业度与情怀价值。
围绕赛事热点，咪咕倾力打造了海量原创内容，推出《咪咕主赛场》《球你别说了》《中国榜样网球季》《巨星面对面》等一系列自制节目。从硬核的技战术分析，到球员温情的成长故事、幕后团队的付出，多层次、多角度的信息呈现，让资深球迷和新手观众都能找到其中乐趣。
图源：咪咕视频《球你别说了》
其次，《意见》强调「支持大数据、人工智能等新技术在体育领域应用」。而咪咕，早已将科技视为提升体验的重要引擎，走在行业前列。
中网球场上，36台高清摄像机的自由观赛位，配上3D高斯泼溅技术、子弹时间等「黑科技」，哪怕不懂球，也能通过「3D全真」，沉浸式参与网球赛事。
今年的WTT中国大满贯，咪咕推出了AI智能观赛四件套。用户不仅能在AI系统实时打点标记的帮助下，一键回看关键画面，还能追踪乒乓球运动轨迹、研究落点，通过可视化数据，更直观地看懂球员战术布局。
视频来源：咪咕体育视频号
此外，为响应「拓宽体育消费场景」的号召，咪咕精心策划了一系列线上线下的联动活动，努力将单次观赛用户转化为有黏性、有消费意愿的社群会员。
WTT中国大满贯期间，咪咕先在视频APP内实现了线上社群激活。「球星专属聊天室」里，球迷们边看比赛边实时分享着观点，还发着满屏的「加油」应援弹幕。专区内同步设置的邀请助力、0元抽奖等一系列互动任务，更是让大家玩得不亦乐乎。
在线下，咪咕也拿出了精彩的活动矩阵。不仅举办了乒乓球线下嘉年华，还组织专属观赛团、球星见面会等活动，将线上聚集的人气成功延伸至线下场景。限量版的《咪咕体育日「爆」》更成了球迷们的热议话题。先打卡巨幅海报，再去咪咕咖啡门店领实体海报，发个社交媒体开心一下。
摸得着的纸质「爆」纸，就这样成为了连接赛事与球迷现实情感的纽带。
体育产业生态圈摄于WTT中国大满贯现场
与此同时，咪咕携手多元化的明星、运动员跨界联动，突破体育垂直圈层，「培育体验式消费新模式」。
中国网球公开赛现场的「咪咕Mini网球中心」互动展台，就成为了线上线下连接的端口。在这里，球迷不仅能领取专属的打卡票根、尝试双面网球墙游戏，还能定制声纹明信片、AI合拍。许多明星、运动员及网络达人也纷纷亲临现场打卡体验，大家通过社交媒体分享自己的所见所感，瞬间制造出持续不断的线下热点与线上话题。
今年，咪咕还专门在展台区域设置了直播区域，无缝引导用户至线上电商平台，从而构建起从赛事露出到商业转化的完整消费闭环。当观众在转播中看中球员佩戴的护腕时，无需再专门跑一趟购物中心，只需在直播间就能轻松下单，进一步释放了中网IP的商业价值。
体育产业生态圈摄于中网现场
从内容到技术，从线上到线下，咪咕的这一系列布局，都是对《意见》中「培育智能化、定制化、体验式体育消费新模式」号召的回应。
不仅是小球项目，这套运营逻辑更覆盖了中超、苏超、UFC、英超等更多赛事，让体育产业有了更多可能。
毋庸置疑，在《意见》的推动下，体育产业正在中国迎来前所未有的「黄金时代」。但是热度之下，赛事、装备、社群资源分散、平台缺位等问题，也长期制约着产业生态迈向下一个阶段。
正是在这一背景下，咪咕不仅承接了政策所赋予的行业期待，更以「新媒体国家队」的格局，将赛事流量转化为可持续、可复制的行业生态样本。
这是咪咕的使命，也是资源与能力驱动下的必然。
《意见》强调，要「丰富体育赛事活动」、「构建多项目多层次赛事体系」。而咪咕的底气，正来自于「国内第一体育平台」的资源矩阵与丰富经验。「小球」赛事仅仅只是庞大版权矩阵中的一隅，截至目前，咪咕全年提供着超30个赛事项目、9000+场赛事直播，体育内容覆盖稳居行业首位。
不仅是赛事数量的优势，咪咕拥有的更是对体育产业全链条的穿透力与重构能力。越过版权采买、赛事直播这一环，咪咕要以平台化、系统化的运营思维，推动体育产业整体向前。
一方面，咪咕通过豪华解说阵容、自制节目与科技观赛等功能，不断「扩大体育产品供给」，让体育赛事从一个被观看的「节目」，成为大众都可以参与、可以共创的文化事件，做大体育产业整体的「蛋糕」。
从社会层面来看，体育不仅仅是一种竞技活动，更是一种群体的文化现象。无论是衍生内容、观赛体验上的升级，还是互动场景的延伸，归根结底，都是希望能将体育赛事的热度蔓延至娱乐、时尚、文化等多个领域，实现了真正的「破圈」传播。
只有更多人看体育、聊体育、参与体育，才能从供给端挖掘与释放体育消费潜力。
体育产业生态圈摄于中网现场
另一方面，咪咕以社群为纽带，承担起了连接用户情感、创造商业价值的桥梁角色，从深层次「激发体育消费需求」。
当今社会，消费者的需求越来越多样化，更加注重情感上的满足与认同。通过线上传播与线下互动的社区化体验，咪咕构建了一个高黏性的体育文化共同体，增强了用户之间的情感联系与归属感。这个动作也打通了「情感共鸣」到「实物消费」的转化路径，为体育IP的长期价值释放留足了空间。
作为中国体育产业的深度参与者，咪咕在《意见》引领下的探索与实践，追求的是行业路径的拓宽与体育价值的延伸。行业的共识正在于，体育消费潜力的释放，其稀缺性并非在于激烈的比赛内容本身，而在于平台能否将其转化为契合不同用户的多元化、高品质产品与服务。
让体育深度融入大众生活，是激活产业生命力的根本路径。咪咕的实践，为行业提供了一个可供分析与参考的样本。
当越来越多的市场参与者将这种对「高质量发展」的探索视为己任时，中国体育产业的共同繁荣才有更加坚实的基础。
